3月21日，航天科工九院召開2026年產(chǎn)品化工作會暨產(chǎn)品化“兩總”述職會。會議深入貫徹習近平強軍思想，落實集團公司黨組一號文和產(chǎn)品化年度工作部署，全面總結(jié)2025年各項工作，深入分析當前工作形勢與發(fā)展要求，布置2026年重點工作任務。
航天科工九院黨委書記、董事長、產(chǎn)品化總指揮高輝文出席會議并講話，副總經(jīng)理、產(chǎn)品化常務副總指揮主持會議，產(chǎn)品化“兩總”、型號總師代表，本部有關部門人員，各有關單位主要領導和產(chǎn)品化主管領導等60余人參加會議。
會上，產(chǎn)品化“兩總”代表作現(xiàn)場述職，全面總結(jié)主管業(yè)務領域過去一年工作，分析存在問題，提出后續(xù)工作設想。產(chǎn)品化總師結(jié)合工作實際，圍繞凝聚思想共識、強化資源“建用并重”和整體策劃與推進等方面，分享了工作心得與實踐經(jīng)驗。
會議指出，2025年，面對艱巨繁重的任務形勢，在集團公司黨組的堅強領導下，九院知難而進、迎難而上，全面推進產(chǎn)品化工作，按照“五抓五促”的工作思路，順利完成各項重點工作任務，為實現(xiàn)“三高一低”發(fā)展目標邁出堅實步伐。
高輝文對產(chǎn)品化工作取得的成績給予充分肯定，并指出當前此項工作已進入“深水區(qū)”、邁入新階段。他系統(tǒng)梳理總結(jié)了產(chǎn)品化工作存在的十個方面問題，強調(diào)要堅持問題導向，并圍繞2026年重點工作提出四個方面要求：一是提高政治站位，深刻理解產(chǎn)品化的重要性。要將產(chǎn)品化作為貫徹習近平強軍思想、履行強軍首責使命的戰(zhàn)略舉措來推進實施，這既是遵循新時代裝備建設的重要抓手，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。二是主動學習思考，做好產(chǎn)品化資源建設應用。要把“統(tǒng)”的原則穿透各級單位、貫穿各級產(chǎn)品，以研制選用需求為牽引，完善型譜體系框架，建好型譜與貨架，注重平臺建設、基本型派生和系列化發(fā)展。要做好繼承與創(chuàng)新的平衡，貫徹異步開發(fā)理念，推動型號項目快速研制。三是堅持問題導向，標本兼治、綜合施策。針對問題清單，聚焦科研生產(chǎn)活動中的難點堵點，綜合運用理論、政策工具箱，以釘釘子精神，逐項定措施、逐項抓落實，用成效說話，拿結(jié)果交賬。四是強化全員參與，支撐產(chǎn)品化工作高效實施?！耙话咽帧币首觥皦|腳石”，親自抓、親自管、親自督辦，配齊人員、投入經(jīng)費、保障資源。要增強工作的系統(tǒng)性、長效性，發(fā)揮好整體優(yōu)勢，供需雙方相互配合，產(chǎn)品化隊伍與型號隊伍大力協(xié)同，全員同頻，為產(chǎn)品化各項工作保駕護航。
會議就抓好產(chǎn)品化工作強調(diào)，一是對標集團公司要求，以“總體抓總，體系牽引，逐級穿透，平臺化發(fā)展”為原則，持續(xù)加強產(chǎn)品化基礎資源建設；二是將產(chǎn)品化嵌入裝備研制主流程，賦能產(chǎn)品正向設計；三是強化產(chǎn)品化“兩總”履職，充分發(fā)揮“兩總”審查把關作用；四是加快信息系統(tǒng)建設，盡快形成能力，支撐產(chǎn)品化發(fā)展。（來源/質(zhì)量技術(shù)部 圖/時海娜）
