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【沖刺四季度】破冰,競(jìng)速,決勝
發(fā)布時(shí)間:2025-12-29 信息來(lái)源:中國(guó)航天科工九院

  12月中旬,隨著最后一臺(tái)底盤轟鳴下線,航天科工九院三瓦公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。這掌聲,是對(duì)公司圓滿完成年度底盤生產(chǎn)任務(wù)的祝賀,更是對(duì)全體干部職工拼搏數(shù)月、奮勇爭(zhēng)先的深情禮贊。

  從年初配套件供應(yīng)緊張導(dǎo)致任務(wù)推進(jìn)放緩,到10月份核心零部件陸續(xù)到位、全力追趕,再到最終刷新周產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄,這條攻堅(jiān)之路,每一步都閃耀著拼搏的汗水。

“多干一分鐘,任務(wù)就往前進(jìn)一步”

  “任務(wù)再重,也要扛起來(lái);時(shí)間再緊,也要搶回來(lái)。這一信念深植于每位一線職工心中。

  “多干一分鐘,任務(wù)就往前進(jìn)一步。這是車間里最常聽到的一句話。進(jìn)入四季度,為追趕進(jìn)度,全體干部職工自發(fā)開啟早上提前到崗、晚上延遲下班的攻堅(jiān)模式。

  清晨,晨風(fēng)微涼,高工卻身著短袖專注地裝配輪轂,額角早已滲出細(xì)汗。午休時(shí)分,許多人匆匆吃完午飯便返回崗位。有人仔細(xì)檢查裝配狀態(tài),排除潛在質(zhì)量隱患;有人抓緊時(shí)間緊固管路,爭(zhēng)分奪秒;有人默契配合,穿扭桿、調(diào)前束……夜幕降臨,車間燈火通明。老師傅手把手傳經(jīng)驗(yàn),年輕人搶著干重活。從輪橋安裝、管路對(duì)接、轉(zhuǎn)向定位到底盤調(diào)試、啟動(dòng)下線,每一道工序都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

  “車架到了,馬上上線。”“優(yōu)先配送懸架車橋。”“今天務(wù)必完成3臺(tái)裝配。”……車間一派繁忙景象,電話聲、調(diào)度指令聲、吊車轟鳴聲交織成攻堅(jiān)進(jìn)行曲。緊張有序的節(jié)奏里,誰(shuí)都不慢半分,誰(shuí)也不拖后腿。

  這些場(chǎng)景,就是公司一線員工沖刺階段的日常。正是這份咬牙堅(jiān)持的韌勁和腳踏實(shí)地的作風(fēng),支撐著生產(chǎn)線保持每日三臺(tái)的下線節(jié)奏。

“要苦干,更要巧干”

  效率的提升往往藏于毫厘之間。圍繞提質(zhì)增效,各崗位涌現(xiàn)出一些務(wù)實(shí)創(chuàng)新的妙招。

  面對(duì)配套件供應(yīng)不穩(wěn)定、任務(wù)進(jìn)度滯后的困境,公司制造中心率先推行高效協(xié)同的大班組融合模式,讓不同工序無(wú)縫銜接。各班組摒棄傳統(tǒng)單一作業(yè)時(shí)序,根據(jù)崗位特性與員工技能,靈活采用錯(cuò)峰接力”“互幫互助”“流水線作業(yè)等模式,有效避免了任務(wù)高峰時(shí)段資源緊張、低峰時(shí)段人力閑置的問(wèn)題,形成一人多能、協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍。

  各工位更是精打細(xì)算挖潛能,妙招頻出。裝配鉗工老袁將清洗后的預(yù)制管路按車型、系統(tǒng)及裝配順序分類擺放,有效節(jié)省找件時(shí)間。工位長(zhǎng)小劉繪制八張保供圖,清晰規(guī)劃每一步物料供應(yīng),穩(wěn)住保供主動(dòng)權(quán)。

  還有部裝工位整修管材切割機(jī),優(yōu)化切割角度,大幅減少管材倒角時(shí)間;電裝工位通過(guò)精細(xì)化分工,充分釋放五人團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)合力;調(diào)試工位在人員緊張的情況下,主動(dòng)加密檢查頻次;噴漆班組堅(jiān)持一次干好,從源頭控制質(zhì)量……這些從實(shí)踐中淬煉出的金點(diǎn)子,成為攻堅(jiān)路上提效率、保質(zhì)量的關(guān)鍵支撐。

“人人都是攻堅(jiān)能手”

  “質(zhì)量就是效率。在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,總有一面旗幟始終揚(yáng)起,制造黨支部先鋒突擊隊(duì)既是攻堅(jiān)克難的尖刀班,也是精益求精的質(zhì)量守門人。

  作為突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),支部書記老劉帶頭抓質(zhì)量管控,他不僅緊盯生產(chǎn)進(jìn)度,更將質(zhì)量管控納入管理考核,收集質(zhì)量案例用于分析學(xué)習(xí)。隊(duì)員老張是制造中心副主任,化身質(zhì)量監(jiān)督員,穿梭于現(xiàn)場(chǎng),手把手指導(dǎo)關(guān)鍵工序,規(guī)范操作流程,破解多個(gè)質(zhì)量難題。調(diào)度小陳不僅監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,更擔(dān)當(dāng)急需件快遞員,在零件接收、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保配件及時(shí)完好送達(dá)。隊(duì)員小敏在制動(dòng)開關(guān)灌膠工序中,摸索出電吹風(fēng)低溫加熱的方法,效率提升一倍,更杜絕了橡膠開裂帶來(lái)的質(zhì)量隱患。

  突擊隊(duì)以提質(zhì)增效為主線,帶動(dòng)全員守牢質(zhì)量防線。在一底盤的調(diào)試試驗(yàn)過(guò)程中,調(diào)試師傅憑借職業(yè)經(jīng)驗(yàn),敏銳捕捉到兩臺(tái)底盤方向盤直行時(shí)略有偏移。經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證排查,最終確定故障點(diǎn)在動(dòng)力轉(zhuǎn)向器,更換后問(wèn)題順利解決。這種不放過(guò)任何疑似異常的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),確保了每一臺(tái)下線底盤的質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

  突擊隊(duì)里人人都是攻堅(jiān)能手,隊(duì)員張工嚴(yán)把調(diào)試環(huán)節(jié)最后一道關(guān)口;剛結(jié)束數(shù)月外廠作業(yè)的高工,來(lái)不及休整便加入攻堅(jiān)大部隊(duì);小蔡、大劉帶領(lǐng)大班組做好質(zhì)量預(yù)防……黨群同心、前后方協(xié)同,讓攻堅(jiān)必勝的信念在每一個(gè)角落生根發(fā)芽。

  “路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。任務(wù)動(dòng)員會(huì)上,生產(chǎn)總指揮的話語(yǔ)擲地有聲。如今,承諾已兌現(xiàn),但這并非終點(diǎn),而是下一個(gè)征程的起點(diǎn)。一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍,正迎著晨光,繼續(xù)向前。(文/吳冰玉 劉宏鵬 楊毅)